拍拍网为什么失败
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拍拍网的失败可以归因于多个因素，包括 资源投入不足、缺乏核心竞争优势、创新性发展不足、来自竞争对手的压力以及C2C模式本身的局限性。
资源投入不足：
腾讯和京东虽然投入了一定的资源，但并未将拍拍网视为核心业务，导致其发展受限。腾讯的重点在于社交，而京东则专注于B2C自营版块，拍拍网只是作为增值业务在运营。
缺乏核心竞争优势和创新性发展：
拍拍网没有像淘宝网那样的先发优势，也没有形成自己的核心竞争优势。同时，面对阿里巴巴在物流、支付等生态布局方面的优势，拍拍网难以追赶。
C2C模式的局限性：
C2C模式本身存在监管不完善、运作机制不健全等问题，难以适应电商品牌化、规范化的大趋势。这些问题使得拍拍网在市场竞争中处于不利地位。
来自竞争对手的压力：
淘宝网作为市场的领导者，拥有先发优势、习惯培养和信任积累，使得拍拍网难以在短时间内缩小差距。
内部资源不足：
拍拍网虽然拥有QQ客户端的用户入口垄断地位和长期用户数据的分析积累，但这些资源并未得到充分利用。腾讯内部资源有限，各个部门之间需要竞争争取资源，这使得拍拍网在获取支持方面处于劣势。
商业模式问题：
拍拍网的商业模式并未完全适应市场变化，未能在用户体验、物流、服务等方面做出差异化竞争，导致用户流失。
综上所述，拍拍网的失败是多方面因素共同作用的结果。从战略资源投入到市场竞争，再到商业模式本身，拍拍网未能有效应对各种挑战，最终导致其退出市场。