榆神检测公司：以“紧日子”过“好日子”

今年以来，榆林市榆神检测技术有限公司锚定“四种经营理念”落地生根为目标，以“资源优化、成本管控、内外协同”三大策略为发力点，将用“紧日子”过“好日子”的理念深度融入每一项业务流程。通过流程再造、技术革新与管理升级，公司在降本增效的道路上取得显著成效，为行业发展注入新动能、开拓新思路。

流程革新强整合，资源优化提效能

针对煤矿支护材料检测，公司推出“样品采集-制样加工-24小时检测”模块化服务，实现检测流程高效整合。在张家峁矿业抽检项目中，单项目检测周期缩短30%，单批次检测效率提升显著，成功续签框架协议，预计全年新增产值 25万元。同时，建立跨实验室设备共享机制，对布洛氏硬度计、微机控制电子万能试验机等大型设备进行统筹调度。借助预约系统，设备日均使用时长增加2.5小时，利用率提高 40%。矿用W型钢带拉力试验机通过跨项目灵活调配，上半年顺利完成651项支护材料检测任务，充分释放设备资源潜力。

技术攻坚破难题，降本增效双飞跃

在技术创新领域，公司大胆探索，以低成本创新实现高效能突破。在磁粉检测中，用水基磁悬液替代油基磁悬液，同等检测任务下，耗材成本降低70%，且因水基磁悬液清洁便捷，减少了设备停机清洁时间，进一步提升检测效率。在超声波探伤方面，将油品实验室废弃机油回收利用，替代洗洁精作为耦合剂，不仅使耦合剂成本几乎归零，还因机油粘稠度稳定，提升了检测数据的准确性，真正实现了降本与增效的双赢。

管理升级控成本，精细施策压开支

公司大力推行“以修代换”机制，对超声探伤仪探头、磁粉检测线圈等设备配件进行修复再利用，2025年累计修复 12件，直接节约更换成本4.8万元。建立机电物资耗材全生命周期管控台账，精准测算高频消耗品用量，使单位检测耗材成本同比降低22%。严格执行材料需求审核与领用制度，较2024年减少开支1.72万元，降幅达7.8%。此外，创新废旧物资利用方式，收集员工废旧衣物制作实验室“抹布”，优化取样路线，单月最高节约成本1.2万元，多维度压缩物资成本。

市场开拓增活力，内外协同创效益

公司精准发力煤炭行业检测市场，成功中标陕西北元化工集团《2025年度技改维修项目材料检测及实体检测》及张家峁《2025年矿井支护材料抽检》双项目。持续深化与孙家岔龙华矿业、陕西煤业物资榆通公司等合作，2025年上半年实现外部产值27.8万元。同时，三大实验室协同为榆北煤业等内部单位提供检测服务，积极外拓张家峁煤矿、曹家滩煤矿、柠条塔煤矿等矿用支护材料检测项目，全年预计新增产值70万元。

榆神检测公司通过一系列扎实有效的举措，在降本增效道路上迈出了坚实的步伐。未来，公司将继续深化“四种经营理念”，持续探索创新，全力打造“区域领先、行业一流”的综合性检测服务品牌。

任如艳